尊敬的各位來賓、朋友們：
今天我演講的主題是《構建中小型工業(yè)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全共享新模式：賦能數(shù)據(jù)服務，護航轉(zhuǎn)型升級》。在數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷全球、產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫的今天，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵引擎。對于廣大的中小型工業(yè)企業(yè)而言，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是利用其數(shù)據(jù)服務價值，常常面臨‘不敢用、不會用、用不起’的困境，其核心癥結之一，就在于數(shù)據(jù)安全的隱憂與孤立發(fā)展的局限。因此，探索并構建一個 安全、可信、共贏的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)共享模式，對于釋放中小企業(yè)的數(shù)據(jù)潛能、加速其數(shù)字化轉(zhuǎn)型，具有至關重要的意義。
一、 現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：中小企業(yè)的“數(shù)據(jù)之困”
中小型工業(yè)企業(yè)是我國經(jīng)濟的毛細血管，活力充沛但資源有限。在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用時，它們普遍面臨：
- 安全能力薄弱：網(wǎng)絡安全投入不足，專業(yè)人才匱乏，難以獨立構建完善的防護體系，對數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡攻擊等風險心存忌憚。
- 數(shù)據(jù)孤島林立：企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)割裂，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)更難互通。單個企業(yè)的數(shù)據(jù)量有限、維度單一，價值挖掘深度不足。
- 服務成本高昂：自建平臺、購買高端安全解決方案和數(shù)據(jù)服務成本過高，投資回報周期長，試錯風險大。
- 共享信任缺失：缺乏可靠的中介機制和規(guī)則，企業(yè)間不敢輕易共享核心或敏感數(shù)據(jù)，擔心知識產(chǎn)權流失或競爭優(yōu)勢被削弱。
這些挑戰(zhàn)使得大量工業(yè)數(shù)據(jù)沉睡在孤島中，無法轉(zhuǎn)化為驅(qū)動生產(chǎn)優(yōu)化、供應鏈協(xié)同、創(chuàng)新服務的寶貴資產(chǎn)。
二、 模式設想：構建“三位一體”的安全共享新生態(tài)
為破解上述困境，我們提出一個以 “安全為基、共享為徑、服務為果” 為核心的中小型工業(yè)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全共享模式設想。該模式旨在打造一個 第三方運營的、平臺化的、共治共享的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)服務生態(tài)。
1. 核心架構：分層協(xié)同的信任基石
* 基礎設施層（安全底座）：由具有公信力的第三方機構（如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、政府背景平臺或大型龍頭企業(yè)）牽頭，聯(lián)合網(wǎng)絡安全企業(yè)，共同建設一個區(qū)域性或行業(yè)性的 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全公共服務平臺。該平臺提供普惠性的基礎安全能力，如網(wǎng)絡邊界防護、入侵檢測、漏洞掃描、安全審計等，以“安全即服務”的形式降低中小企業(yè)單點防護門檻。
- 數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)層（共享樞紐）：基于上述安全底座，構建 工業(yè)數(shù)據(jù)空間 或 可信數(shù)據(jù)交換平臺。利用區(qū)塊鏈、隱私計算（如聯(lián)邦學習、安全多方計算）、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)字水印等技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù) “可用不可見，可用不可得”。企業(yè)可以明確設定數(shù)據(jù)的共享范圍、用途、時限和權限，在保障數(shù)據(jù)主權和安全的前提下進行定向、受控的交換與融合。
- 應用服務層（價值引擎）：吸引和匯聚各類軟件開發(fā)者、數(shù)據(jù)分析公司、科研機構等，基于聚合的、脫敏的行業(yè)數(shù)據(jù)，開發(fā)面向中小企業(yè)的 輕量化、模塊化、訂閱制的數(shù)據(jù)服務應用。例如：行業(yè)產(chǎn)能協(xié)同預測、供應鏈風險預警、設備預測性維護模型、能效優(yōu)化分析、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等。中小企業(yè)可以按需訂閱，低成本、高效率地獲得數(shù)據(jù)智能。
2. 關鍵機制：保障可持續(xù)運營
* 共治治理機制：成立由參與企業(yè)、第三方平臺方、技術提供商、行業(yè)專家等組成的 治理委員會，共同制定數(shù)據(jù)共享的標準、規(guī)則、定價模型和爭議解決機制，確保公平透明。
- 激勵相容機制：設計合理的數(shù)據(jù)價值評估與收益分配模型。數(shù)據(jù)提供方根據(jù)其數(shù)據(jù)質(zhì)量、稀缺性和使用量獲得收益（可能是資金、服務兌換券或數(shù)據(jù)資產(chǎn)憑證）；數(shù)據(jù)使用方支付合理的服務費用；平臺運營方收取適當?shù)墓芾砘蚣夹g服務費。形成“貢獻越大，獲益越多”的正向循環(huán)。
- 合規(guī)與監(jiān)管沙盒：在符合《網(wǎng)絡安全法》、《數(shù)據(jù)安全法》、《個人信息保護法》等法律法規(guī)框架下，與監(jiān)管部門合作，在特定區(qū)域或行業(yè)設立“監(jiān)管沙盒”，允許在可控范圍內(nèi)進行模式創(chuàng)新和試點，平衡安全與發(fā)展。
三、 賦能數(shù)據(jù)服務：從“擁有數(shù)據(jù)”到“用好數(shù)據(jù)”
在這一模式下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務將呈現(xiàn)全新面貌：
- 服務普惠化：安全能力與數(shù)據(jù)服務從“奢侈品”變?yōu)椤捌栈萜贰保行∑髽I(yè)得以輕裝上陣。
- 場景精細化：基于更豐富、多維的行業(yè)數(shù)據(jù)，服務商能開發(fā)出更貼近中小企業(yè)實際痛點的解決方案。
- 創(chuàng)新協(xié)同化：跨企業(yè)的數(shù)據(jù)融合將催生新的商業(yè)模式和協(xié)同創(chuàng)新，如聯(lián)合研發(fā)、共享產(chǎn)能、協(xié)同供應鏈金融等。
四、 行動倡議與展望
構建這一模式非一日之功，需要多方攜手：
- 政府應加強引導，出臺扶持政策，鼓勵平臺建設與試點示范，完善標準規(guī)范。
- 龍頭企業(yè)/產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應發(fā)揮引領作用，開放部分能力，牽頭構建生態(tài)。
- 技術與服務提供商應研發(fā)更適配中小企業(yè)的低成本、高可靠安全與數(shù)據(jù)技術。
- 中小企業(yè)自身需逐步提升數(shù)據(jù)意識與管理能力，積極參與生態(tài)共建。
朋友們，獨行快，眾行遠。面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的星辰大海，單打獨斗難以抵御風浪，唯有構建安全共享的“數(shù)據(jù)艦隊”，才能攜手遠航。讓我們共同探索與實踐這一新模式，為中小型工業(yè)企業(yè)插上安全與數(shù)據(jù)的雙翼，助力它們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，行穩(wěn)致遠，贏得未來！
謝謝大家！
